自動(dòng)鎖螺絲技術(shù)創(chuàng)新最終未必導(dǎo)致人工勞力作用的降低.企業(yè)需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)是：根據(jù)資本、各種不同技能勞動(dòng)力等要素的自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行合理配置.在不同時(shí)期,生產(chǎn)成本和技術(shù)水平都會(huì)發(fā)生變化,工作任務(wù)的分配也應(yīng)隨之改變.如某種技術(shù)創(chuàng)新可能會(huì)取代人類(lèi)現(xiàn)有工作崗位,但也將使他們?cè)谄渌矫娓痈挥谐尚?
　　隨著自動(dòng)鎖螺絲技術(shù)的不斷進(jìn)步,一個(gè)新模式將會(huì)誕生.機(jī)器人將接管一些常規(guī)工作任務(wù)(如自動(dòng)鎖螺絲機(jī)自動(dòng)擰螺絲工作),這些工作被編程后,為機(jī)器提供詳盡而具體的工作指令.與此同時(shí),那些被機(jī)器取代的人將被重新分配工作,從事一些更需要靈活處置或人類(lèi)主觀判斷的工作.從而使人更易于應(yīng)對(duì)一些意外事件.在其他工業(yè)領(lǐng)域,機(jī)器成為人工勞力的替代者或者必要補(bǔ)充.
　　自動(dòng)鎖螺絲技術(shù)創(chuàng)新將導(dǎo)致勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)相當(dāng)大地惠及于各種技能的工人.從19世紀(jì)至20世紀(jì),全球勞動(dòng)力市場(chǎng)的趨向顯示出令人吃驚的一致性.例如,最近幾十年來(lái),計(jì)算機(jī)化和自動(dòng)化已經(jīng)取代了“中等技能”工人,但與此同時(shí)具有高等和低等技能的就業(yè)人數(shù)卻在增加.這種“空洞化”并非新現(xiàn)象,工業(yè)革命初期也曾發(fā)生過(guò)類(lèi)似情況.工業(yè)化紡織生產(chǎn)的發(fā)展,造成中等技能技工(如曾受過(guò)訓(xùn)練的紡織工等)失業(yè),但那些技能較低的工廠工人和白領(lǐng)管理人員的命運(yùn)則穩(wěn)步改善.機(jī)械化對(duì)各種常規(guī)工作貪得無(wú)厭的“蠶食胃口”并沒(méi)有產(chǎn)生大量失業(yè),而情況恰恰相反.
　　人們可能更為擔(dān)憂的是,現(xiàn)在新技術(shù)已經(jīng)把目光瞄準(zhǔn)于那些非常規(guī)工作和普通工作.一個(gè)需要技術(shù)的崗位能夠被實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,并不意味著這將會(huì)真正發(fā)生.例如在日本和印度,生產(chǎn)尼桑轎車(chē)的工人數(shù)量相差很大,這是因?yàn)槿毡镜膭趧?dòng)力很昂貴,而印度則擁有大量廉價(jià)勞動(dòng)力.不同種類(lèi)工人的相對(duì)成本不同,企業(yè)在選擇有效地利用新技術(shù)時(shí),會(huì)十分重視這種因素.
　　也許有一天,聰明的機(jī)器人會(huì)改變這一切.但只要人類(lèi)依然保持認(rèn)識(shí)方面的優(yōu)勢(shì),企業(yè)就會(huì)一直好好利用那些不辭勞苦的工人.